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年轻骨干成长有为 | 福州长安中医院科室主任、护士长述职考核见真章见成效


     为推动和提升科室管理队伍建设的层次与水平,以不断适应医院新一轮发展的需要,12月10日下午,医院组织科室主任、护士长年度述职报告与考核,考出成绩,述出成长,见真章,见医院建设发展实效。

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述职交流展示发展成效

     各科室主任、护士长依次上台作述职报告,围绕一年来抓建科室整体发展、人员思想和管理情况,就如何加强与患者(家属)密切沟通以及科室发展存在的矛盾问题、新年度工作目标与方向等情况进行深入阐述,既充分展示了科室一年来的工作成效与收获,也完美地展示了科室主任、护士长的活力自信

科室主任述职汇报
2021

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宫旌超
康复部主任

     围绕“让患者感动、让员工感动”的管理要求,把准“经营患者,经营科室,经营员工”的工作方向,全面推进康复治疗模式改革,紧抓科室管理改革、重组团队力量调整,使得康复部全面建设稳步推进提升。

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曲  坤
医教处副主任兼一病区主任

     始终牢记医疗安全及行政安全这两条生命线,全面贯彻“为患者省下每一分钱的优质服务”理念,狠抓患者规范管理和有效沟通,创新治疗模式,不断提升自闭症患儿治疗成效,得到了患者和家属的信任和支持。

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韩桢军
二病区主任

     为提升患儿康复疗效,科室主管医生定期跟进患儿治疗情况,定期组织康复评估,并通过与康复科的病历会诊讨论,科室间相互交流协助,进一步优化患儿治疗方案,提高患儿康复疗效。

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吴作林
三病区副主任

     针对成人病区中风偏瘫病人焦虑、烦躁,行动不便,家属急躁,住院周期较长,家属护工管理难度大等特点,注重临床康复疗效,改进服务流程,尽最大努力给予病人方便,树牢质量意识、责任意识,不断提高科室的服务水平。

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庄玉凤
三病区副主任

     认真贯彻“公立化形象,民营化机制,创品牌至上,求效益有度”的建院理念,内强素质外塑形象,落实构建“以院为家,共铸辉煌,共享美好”的建院文化,努力做到以科为家、团结向上、追求荣誉、服务至上。

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朱溢铭
四病区主任

     微笑对待每位患者,学会换位思考,对病人不理解的地方要多次的讲解,做到耐心对待。注重医康护密切沟通协作,科学制定治疗方案并取得患者的认可和配合,赢得最好的治疗效果。

科室护士长述职汇报
2021

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     护理质量是衡量医院整体服务质量重要标志之一,它间接影响着医院临床医疗质量、社会形象和经济效益。科室护士长在工作中,注重把握护理质量管理的重点,全面提高患者的护理服务体验,确保医院护理工作有特点、有成效,护理安全得到保障。




相互学习汲取发展经验

     在述职过程中,台下的每个人都能认真听、认真记,吸取兄弟科室好的经验、做法,结合自身发展进行思考。述职的过程也是相互之间学习交流的过程。

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评委打分严格考核标准

     此次考核专门设立评委组,对科主任、护士长的述职情况进行认真考核打分,并对每个人存在的问题给予客观负责点评,增强了述职考核的成效。

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区分岗位
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-客观评分-
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领导肯定激发前进动力

     述职结束后,医院领导对述职报告会总体情况进行讲评,充分肯定了每位科室主任、护士长这一年来的成长和进步,高度肯定医院中层骨干角色站位比较准确、梳理思考有层次、问题剖析客观到位、目标方向很明确。




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    院领导还对新年度怎么抓好医院和科室发展建设提出了新的要求,希望全体中层干部要坚定医院发展目标,脚踏实地,以更加昂扬的斗志、更加扎实的作为,努力创造医院更好的明天。

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乘车路线:乘坐150、32、39、41路至沙墩公交站下车往闽清方向步行300米。或乘坐150、41路至联心公交站下车往福州方向300米


服务热线:0591-83748668


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